为进一步加强与供应商的沟通与合作，3月11日，安徽新视野召开2024年度供应商合作交流大会，来自全国各地的近90位供应商合作伙伴齐聚一堂，与新视野共话合作新篇章。总经理冯总及公司采购部门相关负责人参加会议。

冯总寄语供应商，一起把简单的事做到极致

　　会上，新视野副总经理李勇园首先作材料用量专题报告和供货评价总结。

　　通过李总的介绍，大家对2024年度我司应完成产值，应完成门窗、幕墙工程量，主要材料用量等有了更清晰的认识。

　　供货评价总结中，李勇园重点围绕质量、总体服务、供货周期等方面进行评价梳理。评价旨在真实地反映型材、玻璃、铝板、五金、辅材等供应商在2023年度的供货情况，明确2024年的改善方向。

　　接着，冯总代表新视野致辞。他向参加大会的供应商表示感谢。随后他和大家分享了自己对当前市场、公司定位的看法，同时重申了与各位供应商伙伴的合作模式。

　　冯总认为，从门窗幕墙的市场占有率来看，我司的市场空间还很大，因此无论市场怎么变，我们要做的是把现有的简单的事做到极致，唯有这样才能以充分的竞争优势在行业内立足。

　　那么，怎么做才能让自己更有竞争优势呢?首先要做的是履约合同精神，其次是保证性价比。冯总指出，这里说的“性价比”是指拥有性价比的能力，即在做出同等质量产品的前提下，我们的成本能达到最低。因此，在未来两年，公司要加强内部管理，用多样化的手段吸纳更多新鲜血液，和更多优秀人才同心并肩。同时，冯总强调，新视野不会只关注价格，还关注彼此的合作是否影响到公司诚信履约项目合同，在与供应商的合作上，新视野会以乙方的心态，平等地与各位供应商相处，实现互利、共赢。

亲切恳谈，探讨合作发展路径

　　会议后半程，冯总与供应商伙伴们交流讨论，共同探讨新形势下的合作发展之路。

　　“很认同冯总说的‘要把品质做好，把服务做好，把性价比做好’。我们一直想把体量做大。当下需求铝板的项目也越来越多。我们也在认真规划三年小目标，争取在把产品质量做好的前提下，把成本降低。”

　　“今天来到新视野，我感受颇深。公司的管理还有各个细节都很值得我们学习。冯总今天讲的管理理念还有对市场的看法，我听进去了。不管怎么样，最重要的是把自己的事做好，这也将成为我在市场上继续走下去的信念。”

　　“打铁还需自身硬。未来，我们依然会在保质保量完成产品供货上继续努力，争取在质量和供货周期上做到让客户满意，我们也不会畏惧在市场上参与竞争，希望能在新的阶段更上一层楼。”

　　“‘外面是哀声遍野、饿殍遍地，但是新视野这儿风景独好。’这是我今天的有感而发。之前有听到外界列举了新视野的诸多品质，能看得出来新视野的品牌、服务、企业规范、经营理念都很好。”

　　“十来年的合作，我感受到我们之间的合作很简单、高效，没有任何套路，可以说是纯洁、简洁、便捷。更重要的是，公司非常守信。所以我认为，有这种格局的企业没有理由做不好，希望新视野能走得更好，给我们带来信心。”

　　“我们旭格去年在中国区的销售额达到历史上的新高，这也离不开我们新视野冯总的大力支持。希望能和新视野携手共进，赢得更多高端项目。”

　　“新视野的企业文化让我感到震撼。公司对供应商很尊重，只要是合理的，就能沟通。在交货延期等问题上，新视野给了很多支持。未来，我们会改进不足的地方，让合作履约更愉快。”

　　最后，冯总再次强调，企业要赢得市场，核心要义是把一件简单的事情做到极致。他表示，希望能和合作伙伴们秉承这样的信念愉快地将这份事业坚持下去。